Happy Leaders

Happy Leaders

 

Pourquoi "Happy Leaders" ?

Bonjour, je suis Isabelle Racouchot, fondatrice de Happy Leaders.

Que vous soyez Dirigeant d'entreprise, manager, Responsable des Ressources Humaines ou créateur d'entreprise, vous êtes au bon endroit et je vous souhaite la bienvenue dans mon univers.

"Happy Leaders" car je crois profondément que chacun de nous peut développer son leadership et son propre bien-être, qu'il soit personnel ou professionnel, sans attendre que cela ne vienne de l'extérieur.

 

Un individu est un tout.

Une sorte d'écosystème, qui trouve son équilibre, son bien-être, dans un ensemble de sphères d'épanouissement. Parmi celles ci, nous pouvons évoquer la sphère professionnelle certes, mais également les sphères personnelle, familiale, artistique, sportive, santé, spirituelle, financière... 
L'équilibre au sein de ces différentes sphères génère un sentiment de bien-être favorable à la performance individuelle.

 

Une entreprise, quant à elle, est constituée d'un ensemble d'individus.

Chacun d'entre-eux a sa propre vision de son projet de vie et de son investissement dans son travail.

Il est alors important de pouvoir faire coïncider ces besoins individuels avec les besoins de l'entreprise au travers d'une vision et d'un sens partagés.

Les années 2000 ont vu apparaitre la notion de Risques Psycho Sociaux (RPS), notion anxiogène qui faisait penser au stress, à la violence, au harcèlement au travail. 
Cette notion a été remplacée par celle de Qualité de Vie au Travail (QVT) qui privilégie, quant à elle, les facteurs de bien-être des individus au travail. 

 

Equilibre des âges, équilibre hommes/femmes en termes de recrutement, positionnement, formation, rémunération..., équilibre des charges de travail entre individus, équilibre objectifs individuels et projets collectifs, équilibre entre les temps consacré aux tâches et celui consacré au relationnel, équilibre vie perso/vie pro...

Autant d'équilibres de plus en plus recherchés par les individus au sein de leur entreprise pour plus de bien-être.

Équilibre, bien-être et leadership personnels sont les vecteurs d'une performance accrue, au service de l'individu et de l'efficacité collective. 

Trouvez ou retrouvez votre propre équilibre et devenez un Happy Leader pour relever tous vos défis professionnels et challenges personnels.

 

Pourquoi suis-je la bonne personne pour vous accompagner ?

Docteure en pharmacie de formation initiale, j'occupe pendant vingt ans, au gré de ma volonté d'évoluer, des postes à responsabilité dans diverses entreprises pharmaceutiques, sur des sites de production de médicaments ou de Recherche et Développement..

Dans chacune de mes missions, ce qui m'intéresse le plus, c'est la rencontre.

La rencontre de nouvelles cultures d'entreprise, la rencontre de nouvelles personnes, la rencontre de nouvelles façons de travailler et de collaborer.

Quelle que soit l'entreprise pour laquelle je travaille, l'humain est au centre de mes préoccupations.

Dans mon management, le bien-être de mes collaborateurs est l’une de mes priorités.

Etre à la bonne place, être reconnu(e), avoir des challenges à sa propre mesure sont une partie des ingrédients qui, selon moi, permettent à chacun(e) de donner le meilleur de lui(elle)-même et une plus grande implication.

Je suis persuadée que la force d'une entreprise repose essentiellement sur les personnes qui la composent.

Les relations qu'elles entretiennent entre elles et avec elles-mêmes, leur motivation, leurs talents, leurs émotions, leur capacité à communiquer et à donner du sens sont, pour moi, autant de leviers de la performance, qu'elle soit individuelle ou collective.

 

 En 2010, je pars avec ma famille en expatriation.

Perdre mes repères professionnels, amicaux et familiaux, m'intégrer dans un nouveau pays, une nouvelle culture et en profiter pour me réinventer.  Tels ont été mes grands défis !

J'ai mis à profit cette opportunité de changement pour faire de nouvelles rencontres et compléter mes connaissances, en Psychologie et en Nutrition (Diplôme Universitaire).

 

En 2014, je deviens coach certifiée, puis, en 2017, Master Coach de l'Institut des Neuroscience Appliquées (Paris).

 

Aujourd'hui, j'accompagne les femmes et les hommes, sur le chemin de leur succès, dans le respect d'eux-mêmes et des autres.

J'interviens en entreprise auprès des managers, des dirigeants ou de leurs équipes, auprès des créateurs d’entreprises, ou à titre individuel (particuliers) au travers d’un coaching professionnel, sur mesure, bienveillant mais sans compromis.

Mon accompagnement est global. Notre tête (pensées, croyances...), notre coeur (émotions, estime de soi...), et notre corps (comportements, actions), sont inter-reliés et interdépendants. Travailler l'un sans l'autre serait une aberration.

Aimant partager mes connaissances, je suis également formatrice et co-auteur du programme de e-coaching professionnel en ligne « Pro-Zen ».

Numéro de déclaration d'activité de prestataire de formation : 75331155433 

 

 

Mes valeurs au sein de Happy Leaders

  • Ecoute et bienveillance

    Vous écouter, entendre vos besoins, prêter attention à vos désirs afin de saisir les opportunités de renforcement que vous m'offrez sans vous en rendre compte.

    Me centrer sur ce que vous avez d’unique : vos talents, vos ressources, vos aspirations, afin de vous aider à découvrir qui vous êtes vraiment, dans votre globalité, et à trouver votre voie, sans jugement, avec bienveillance.

  • Exigence et autonomie

    Exiger le meilleur de vous-même au travers de challenges ambitieux et atteignables, pour vous accompagner encore plus loin, dans un changement pérenne.

    Chaque personne a le pouvoir et la responsabilité de créer la vie qui lui convient. Je ne me substitue pas à vous, en termes de responsabilités et de solutions, vous amenant ainsi à l’autonomie.

  • Humanisation et transparence

    Centrée sur l’individu, j'ai à coeur de ramener l’humain, l’Être, au centre de lui-même. Si vous êtes aligné, vous serez bien dans votre tête, bien dans votre vie et vous serez performant.

    Les règles du jeu étant bien établies, la transparence réciproque entre vous et moi est l’ingrédient indispensable à l’efficacité de mon processus d’accompagnement et à la pérennité de notre relation coaché / coach.